Assalammualaikum wr. wb.
disini penulis akan membagikan informasi yang telah penulis dapatkan dari tempat PKL yaitu di BLC Telkom Klaten.
A. Latar Belakang
Untuk membagikan informasi tentang apa itu Manajemen Proyek
B. Maksud dan Tujuan
Maksud dan Tujuan adalah untuk membagikan informasi yang telah penulis dapatkan untuk para pembacanya.
C. Pengertian
Manajemen secara definisi merupakan kegiatan baik penanaman modal besar atau kecil dalam bentuk skala proyek, Sedangkan Proyek adalah suatu gabungan SDM(sumber daya manusia), biaya(modal) dan material/alat yang di bentuk oleh organisasi yang bersifat non permanen, untuk mencapai tujuan khusus dan sasaran yang tepat.
D. Konsep Manajemen Proyek
Manajemen proyek sistem informasi ditekankan pada tiga
faktor, yaitu : manusia, masalah dan proses.
a. Manusia
Model kematangan manajemen manusia membatasi area praktik
berikut kunci bagi masyarakat perangkat lunak : rekruitmen , seleksi ,
manajemen untuk kerja , pelatihan, kompensasi , perkembangan karir,
desain kerja , dan organisasi dan perkembangan tim/ kultur.
b. Masalah
Sebelum memulai project, kita memerlukan untuk
mengidentifikasi obyektifitasnya dan ruang lingkupnya, pemecahan
alternatif harus dipertimbangkan, teknik dan batas pun harus
didefinisikan.
Tanpa informasi ini tidak mungkin melakukan estimasi biaya
yang dapat dipertanggung jawabkan dan akurat, penilaian yang efektif
terhadap resiko, merinci secara realistis tugas-tugas proyek, atau
jadwal proyek yang dapat dikelola yang memberikan indikasi kemajuan yang
berarti.
c. Proses
Proses perangkat lunak memberikan suatu kerangka kerja
dimana rencana komprehensif bagi pengembangan perangkat lunak dapat
dibangun. Sejumlah kecil aktivitas kerangka kerja yang dapat
diaplikasikan pada semua proyek perangkat lunak, tanpa mempedulikan
ukuran dan kompleksitasnya.
Manajemen dalam organisasi terdiri dari tiga tingkatan
pembuat keputusan manajemen yaitu : manajemen tingkat bawah
(operasional), manajemen tingkat menengah (perencanaan dan kontrol
manajerial) dan manajemen tingkat atas(strategi). Setiap level memiliki
tanggung jawabnya sendiri-sendiri dan semuanyabekerja sama dalam
mencapai tujuan dan sasaran.
sampai sini dulu yaterima kasih sudah mengunjugi blog ini, wassalaammualaikum wr. wb.
E. Kesimpulan
Manajemen Proyek dalam kemajuan dan Perkembangannya di dunia telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan dibeberapa segi dan juga pada system manajemen yang mana kita dituntut untuk memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek.
Referensi
https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_proyek
Manajemen Proyek
4/
5
Oleh
Hai
